Далеко не всегда человек, занимающий руководящую должность, обладает лидерскими качествами. Поэтому первая задача управленца и каждого, кто хочет придать вес своему слову – обрести авторитет в коллективе, наработав определенные личностные черты.
Кто такой лидер
Под этим словом понимают человека, чье мнение неоспоримо верно, как аксиома. Он способен строить вокруг себя коллектив, который ни минуты не будет в нем сомневаться. Ему внимает толпа, даже если он говорит шепотом, когда остальным приходится кричать, но их не слышат.
Лидер вдохновляет. В его команду хотят попасть на соревнованиях. Такие люди могут быть ведущими в большей степени, чем их официальные начальники. Поэтому все ждут, когда именно он станет руководителем бизнес-проекта.
Лидер-предприниматель всегда получает выгодные предложения. Он легко ведет переговоры, после которых потенциальные партнеры и клиенты становятся реальными. Такой сотрудник действительно может «продать воздух».
Лидерами рождаются или становятся
Яркие, притягивающие, как магнит, люди обладают неуловимыми качествами. Эти черты позволяют им легко вливаться в компанию, направлять коллектив на достижение общих целей. При этом никто не может четко определить, что же в них особенного. Поэтому принято считать, что харизма и лидерство даются с рождения. Но таким особенностям нужно поле для развития – провоцирующие условия и само понимание того, что человек может стать во главе. То есть скрытый победитель и не подозревает о своих способностях до тех пор, пока не возникнет триггер.
О многом говорит спортивная культура – из негибких делают прима-балерин, а из слабых вырастают футболисты мирового уровня. Поэтому смело можно говорить, что отсутствие природного таланта ничего не значит – его можно приобрести. А значит, с достаточным уровнем подготовки и самовоспитания можно управлять массами и без врожденного обаяния.
Какие бывают типы лидеров
Лидерство определяется как в рамках теоретической психологии, так и со стороны бизнеса. Но в обоих направлениях можно обозначить два типа преуспевающих людей:
- Аффективные лидеры. Обычно (но не всегда) они не ставят перед собой сверхзадачу покорить карьерные вершины. Их стремление – комфортное существование в коллективе сотрудников и друзей. Отсюда и негласный статус «души компании».
- Функциональные лидеры. Такие люди ставят задачи и определяют пути решения. Они мотивируют других на их реализацию, не прилагая особых усилий, но точно зная точки влияния и подбирая нужные слова.
По сути, не имеет значения, кем из них вы себя считаете. Мастерство лидера заключается в умении сплотить команду, где каждое звено – это средство для достижения успеха.
Какие качества присущи лидеру
У лидерства нет возраста, пола и гражданства. Это необязательно мультимиллионер, москвич в четвертом поколении или гений наук. Но с его мнением всегда считаются, в т. ч. и те, кто на порядок выше на социальной лестнице. Однако, у них есть общее:
- Эмоциональный интеллект. Основа коммуникации и стабильного положения в окружении – это умение понимать/направлять свои чувства и «читать» чужие. Интуитивное видение намерений других людей позволяет менять ситуацию в соответствии с собственными интересами. Но еще важно одержать верх над своими эмоциями: не нервничать, говорить «нет», решаться на риск, быть гибким в зависимости от обстоятельств.
- Внутренняя мотивация. Сильное желание достичь цели – основной двигатель. Нет необходимости убеждать лидера в том, что ему нужен успех. Он это уже знает и настроен на победу.
- Высокий профессионализм. Одной харизмы под руку с амбициями недостаточно для того, чтобы всегда оставаться № 1. Обязательные пункты – это высокая квалификация и подетальное знание своего дела. Успешный человек должен 100 % разбираться в том, чем занимается, если нет – стараться достичь нужного уровня.
- Умение вдохновлять. Лидер не может быть одиночкой, поскольку таковым его определяет окружение. Поэтому для решения своих и общих задач необходимо мотивировать команду. Есть две тактики: вдохновлять будущими и результатами и предупреждать о негативных последствиях в случае недостаточных стараний.
Также нужно понимать, что путь лидера не всегда приводит к ожидаемому результату. Вы должны быть готовы к провалу. Главное в такой ситуации – правильно сделать выводы и в дальнейшем сменить тактику с учетом совершенных ошибок. При этом важно уметь признавать поражение, а не искать виноватого на стороне.
Что необходимо делать для формирования лидерских качеств
Если вы не наделены природным обаянием и стремлением к победе, то их вполне реально взрастить искусственно. Для начала следует придерживаться шести принципов:
- Планировать. Лидер всегда предусмотрителен. Он знает, что будет делать сегодня и к чему это приведет через год. Его порядок действий продуманный и безупречный, потому что предусматривает рост валюты, погоду в Азии и любой форс-мажор.
- Знать цену времени. В сутках лишь 24 часа и даже победители не всемогущи – им не под силу вложиться в один день. И здесь планирование идет рядом с тайм-менеджментом. Вы должны четко понимать, на что потратите ближайшую минуту.
- Учиться. Нет роста без новых знаний. И дело не в четвертом высшем образовании с ненужными дисциплинами и чтении заумных книг по ночам. Всё это уже сделали за вас и сформировали совершенно иную систему обучения – тренинги, где в кратчайшие сроки дается отобранная, систематизированная и адаптированная для рядового слушателя информация.
- Общаться. Для того чтобы вам и в вас поверили, необходима постоянная коммуникация с окружающими. Им нужно увидеть человека, способного покорять мир. А это непрерывная работа над собой.
- Знать ответы. За лидером не идут вслепую. К нему тянутся, когда уверены, что он поступает правильно. Поэтому нужно уметь объяснить свои решения так, чтобы у окружающих не нашлось ни слова против ваших аргументов.
- Расслабляться. Любой фитнес-тренер скажет, что мышцы растут в период восстановления. Так и с ментальной частью. Стресс и непрерывная гонка снижают работоспособность. Поэтому каждый день вы должны находить время на отдых и качественный сон.
Это не сухой план действий. Вы не станете Моисеем, который повел за собой народ, если будете машинально выполнять предложенные действия.
Для поддержания высокого духа рядом должен быть человек, который проанализирует вашу жизнь, найдет и вытащит занозу, что изо дня в день мешала раскрыться. Специалисты школы профессиональной практической психологии «Центр ИнтерАктив» обладают колоссальным опытом и навыками. Они уже знают, как именно вам достичь успеха.
Заключение
Лидерство – это талант. Но его можно заработать так же, как деньги, красоту и славу. Ваша задача – верить в себя и трудиться.
