Как стать лидером в коллективе

Любая коллективная деятельность становится успешнее и продуктивнее, если есть человек, способный организовать людей, правильно распределить полномочия, поставить четкие цели и вдохновить своим примером. Такой человек считается лидером группы. Некоторые от природы наделены нужными способностями и чертами личности, им не приходится прилагать усилия, чтобы вести за собой. Другие должны учиться и постепенно развивать в себе лидерские качества. Как стать лидером в коллективе и что для этого нужно, рассмотрим в статье.

Кто такой лидер

В переводе с английского слово «лидер» означает «ведущий за собой». В широком понимании это формальный или неформальный предводитель какой-либо группы людей. Он умеет правильно организовывать, воодушевлять и направлять для достижения общей цели. Лидеры встречаются в разных коллективах. Это может быть отдел организации, класс или студенческая группа, музыкальный, танцевальный или любой другой творческий коллектив, компания друзей или товарищей по интересам.

Лидер – это человек, вокруг которого сплачиваются и объединяются остальные. Официально или неофициально они передают ему бразды правления и признают его главенство в группе, доверяют его мнению и оценке ситуации. При возникновении спорных вопросов последнее слово оставляют за ним. Он же выбирает для коллектива курс, утверждает последовательность действий, принимает важные решения. В некоторых случаях лидер также разрабатывает систему поощрений и наказаний за нарушение порядка.

Как правило, лидер состоит в группе достаточно долго, он хорошо понимает ее цели и задачи, знает характер участников, их склонности, достоинства и слабости. Однако стать лидером в новом коллективе тоже возможно, но для этого необходима яркая харизма, неординарность, смелость и внутренняя сила. Например, в школе бывает, что в класс приходят новички. Некоторые новенькие становятся аутсайдерами и объектами насмешек. А другим удается сразу привлечь к себе других детей, внушить к себе уважение и симпатию. Это значит, что у них развитые лидерские качества.

Важно понимать: лидерство – это необязательно официальное руководство. В продолжение примера со школой: в классе может быть староста – он формальный руководитель. Однако далеко не всегда он при этом лидер коллектива. Напротив: им может быть ученик средней успеваемости и далеко не самый дисциплинированный.

Похожее наблюдается и во взрослой жизни: начальник отдела или организации вовсе не обязательно занимает лидирующее положение среди подчиненных. Он наделен официальными властными полномочиями, может отдавать распоряжения, устанавливать систему премий и штрафов. Но при этом неформальным лидером будет сотрудник, которого «выбирают» сами подчиненные. К его словам прислушиваются, его мнение по тому или иному вопросу считается первостепенным. И по факту он имеет больше власти, чем официальное лицо в организации.

Какими качествами должен обладать лидер

Чтобы стать лидером в коллективе, необходим набор личных качеств и способностей. К первостепенным качествам лидера относятся:

• ответственность;
• уверенность;
• харизматичность;
• организаторские способности;
• эмоциональный интеллект;
• целеустремленность;
• коммуникабельность и ораторские способности;
• дисциплинированность.

Рассмотрим подробнее эти качества — почему они необходимы истинному лидеру и как их развить.

Ответственность

Пожалуй, главное свойство лидера – это готовность брать на себя ответственность за результаты деятельности. При этом, становясь неформальным руководителем любого коллектива, человек должен быть готов отвечать не только за личные действия, но и за результаты каждого участника в его команде. Это довольно серьезный моральный груз, и не всякому он по плечу.

Уверенность и харизматичность

Только уверенный в себе человек сможет внушить уверенность окружающим. Люди никогда не последуют за тем, кто не умеет постоять за себя, не обладает чувством собственного достоинства и не способен на адекватную оценку своих сильных и слабых сторон. С уверенностью в себе тесно связано такое свойство, как харизматичность – способность притягивать к себе людей, вызывать расположение и воодушевлять. Все известные лидеры в истории человечества обладали яркой харизмой, которая прокладывала для них путь к вершинам.

Организаторские способности

Чтобы стать лидером в коллективе на работе, необходимо быть прекрасным организатором. Нужно хорошо знать способности сотрудников, их склонности и интересы. Мудрый лидер умеет делегировать полномочия так, чтобы достичь максимальной продуктивности. Он как часовщик, который знает, как заставить вращаться шестеренки в механизме, обеспечивая слаженную и четкую работу.

Эмоциональный интеллект

Хотя лидер в принципе должен быть умным и эрудированным, не менее важен для него эмоциональный интеллект. С его помощью можно найти подход даже к самым непростым людям. Человек с хорошим эмоциональным интеллектом отлично чувствует настроение коллектива, его потребности и ожидания. Он умеет соблюдать баланс между наградой и наказанием, знает, как мотивировать людей и внушать им доверие к себе.

Целеустремленность и преданность делу

Любая человеческая деятельность имеет определенные цели: это повышение производительности, высокий доход, общественная польза, получение удовольствия и т. д. Как может человек стать лидером, если он сам четко не знает своих целей и не умеет их доносить другим? Не менее важна преданность делу, то есть готовность с искренним воодушевлением направлять все свои ресурсы на достижение нужного результата, отсутствие страха перед неудачами и способность подниматься после падений.

Ораторские способности и коммуникабельность

Эффективный лидер всегда знает цену слову. Он умеет уверенно и красиво говорить, воодушевлять людей. Красноречие всегда было чертой самых успешных руководителей, политиков и духовных лидеров. Развитые коммуникативные навыки – еще один козырь, которым можно пользоваться. Хороший лидер умеет оставаться победителем в дискуссиях, отстаивать и защищать свои взгляды, но в то же время не выходить за рамки вежливости и тактичности в общении с коллективом.

Дисциплинированность

Еще одна важная черта лидера – это дисциплинированность, то есть умение и готовность соблюдать определенные правила и порядки, организовывать себя и других для повышения эффективности. Эта черта требует сильной воли и самоконтроля. Хорошая самоорганизация – ключ к тому, чтобы люди брали с вас пример и тоже учились четкому распорядку, методичности и последовательности.

Что мешает стать лидером

Есть несколько препятствий к тому, чтобы стать лидером и начать эффективно управлять коллективом:

1. Отсутствие четких целей. Только ставя перед собой цели, вы сможете задать курс для своей деятельности. В противном случае можно удлинить путь к успеху.
2. Низкая оценка себя и своих способностей. Многие люди не решаются заявить о себе, потому что уверены: у них недостаточно знаний, жизненного опыта, навыков и других качеств, необходимых для успешного лидера.
3. Пессимизм. Пока человек сам не поверит в успех своего предприятия, то и другие не смогут это сделать. Если вы уверены, что обречены на провал, то ни к чему и пытаться: так оно и будет.
4. Неготовность принимать ответственность. Мы уже обозначили важность такого качества, как ответственность, для настоящего лидера. Некоторые люди не готовы отвечать даже за себя, не говоря уж о других.

Как развить лидерские навыки

Перейдем к конкретным советам психологов, как можно стать сильным, эффективным и мудрым лидером в любом коллективе.

Учите своим примером

Не возлагайте на своих коллег по цеху тех обязанностей, которые вы не готовы были бы выполнять самостоятельно. Настоящий лидер всегда вдохновляет других своим примером. Он становится для окружающих образцом самоотдачи, целеустремленности, приверженности делу. Он всегда держит свое слово, сохраняет позитивный настрой и стремится защищать справедливость.

Устанавливайте четкие границы

В каждом коллективе должны быть свои порядки и правила, свои традиции, а также своя карательная система. Поскольку вы человек и работаете с людьми, то должны понимать, что никому не чужды слабости. Иногда вам как лидеру и предводителю придется сталкиваться с недопустимым поведением. Это отличный повод заявить о себе и показать твердость. Следите за соблюдением правил и требований, причем подопечные должны хорошо знать их и принимать добровольно. Исключений и любимчиков быть не должно. Спрашивайте со всех с одинаковой строгостью – даже с себя самого. Так вы завоюете уважение окружающих.

Мотивируйте к развитию

При реализации проекта или осуществлении любой коллективной деятельности ваша цель – не самоутвердиться, а добиться успешного результата для всей команды. Поэтому старайтесь в качестве лидера поощрять окружающих расти над собой и постоянно совершенствоваться. Чем сильнее каждый член коллектива, тем ближе реализация вашей цели.

Повышайте свой эмоциональный интеллект

Некоторые считают, что эмоции в бизнесе неуместны. Но человек – существо эмоциональное. Его деятельность и оценка происходящего всегда связаны с эмоциями, настроением и самочувствием. Общаясь с людьми, старайтесь иногда включать не только голову, но и сердце. Интересуйтесь ими, их ценностями и убеждениями. Если вы сумеете установить эмоциональный контакт с коллективом, вам проще будет создать в нём положительную атмосферу. А она напрямую влияет на показатели совместного труда.

Сохраняйте уверенность в трудных ситуациях

Не бывает так, чтобы всё шло гладко, а результаты оправдывали ожидания. В любой деятельности возможны неудачи. Не позволяйте им сбить вас с толку. Ошибки и трудности – это шанс для роста всего коллектива. Пусть окружающие видят, что даже в неожиданной и неприятной ситуации вы способны сохранять спокойствие.

Изучите проблему, разберитесь в ее причинах. Предложите свои пути решения и выслушайте мнение других людей. Они должны почувствовать, что всё можно решить и исправить, действуя сообща и не впадая в отчаяние. Если же в ошибке виноваты вы сами, будьте честны и возьмите на себя ответственность. Однако не зацикливайтесь на самообвинениях, а лучше подумайте над путями выхода из ситуации. Ругать себя и сожалеть – непродуктивно.

Не зарывайте чужие таланты

Любое лидерство – это своего рода власть. К сожалению, очень часто власть портит людей. Они становятся высокомерными, заносчивыми, самоуверенными. Любое инакомыслие воспринимается как бунт. Не допустите, чтобы это произошло с вами, не превращайтесь в тирана, который цепляется за власть.

Возможно, вам кажется, что кто-то хочет пошатнуть ваш авторитет и стать лидером. Трезво взвесьте и оцените ситуацию, будьте честны и справедливы. Если вы поймете, что этот человек действительно может предложить лучшие решения и обладает необходимыми навыками, позвольте ему раскрыть их. Не пытайтесь противодействовать там, где речь идет о коллективном успехе.

Найдите себе наставников

Тот факт, что вы стали лидером коллектива, не означает, что вы – само совершенство и вам уже нечему учиться. Напротив: всегда найдутся люди, которые умнее, проницательнее, успешнее вас. Окружайте себя теми, у кого вы можете почерпнуть ценный опыт, знания, мудрость. Те, кто понимает необходимость постоянно расти и учиться, добиваются большего успеха.

Рискуйте

Все решения лидера должны быть взвешенными и обдуманными, ведь от этого зависит и участь других людей. Однако не становитесь слишком осторожным, иначе можете легко проглядеть открывающиеся возможности. Разумеется, любой риск должен быть оправданным. Если вы оказались в застойной ситуации и понимаете, что без решительных мер не обойтись, то дерзайте.

Проявляйте гибкость

В психологии выделяют несколько типов лидеров: демократический, авторитарный, либеральный. Не застревайте только в одном из них, это тупиковый путь. У каждого из этих типов есть свои преимущества и недостатки. Мудрый лидер умеет проявлять гибкость и чувствовать, когда ситуация требует жестких мер, а когда лучше прислушаться к мнению большинства.

Следите за настроением коллектива и его изменениями, подстраивайтесь под них, маневрируйте, подобно капитану, ведущему судно среди острых рифов. Также помните, что вы взаимодействуете с разными людьми, а не с единой однородной массой. Учитесь искать подход к каждому элементу коллектива в отдельности.

Совершенствуйте свой профессионализм

В первую очередь этот совет касается той сферы, в которой вы стали (стремитесь стать) лидером коллектива. Вы должны быть лучшим, чтобы ваше мнение действительно имело вес и к нему прислушивались. Повысить профессионализм можно с помощью обучающей литературы и видео, тренингов, курсов.

Однако настоящий лидер знает, что в мире всё взаимосвязано. Поэтому он не ограничивается только одной сферой знаний, а стремится постоянно совершенствоваться во всем. Любые знания могут пригодиться на том или ином этапе. Например, вам полезно будет пройти курсы ораторского мастерства, выучить новый иностранный язык или повысить свою компьютерную грамотность.

Будьте открыты для новых идей

Мир постоянно меняется и развивается, и к переменам тоже нужно приспосабливаться. Возможно, вы привыкли к определенным способам действия, но они уже устарели, вместо них появились новые пути, методы, подходы. Не застревайте в консерватизме, даже если он кажется вам безопасной и надежной гаванью. Реализуйте новые подходы, старайтесь мыслить нестандартно и призывайте к этому других.

Обратитесь за помощью к экспертам

Сегодня существует большой выбор всевозможных тренингов, курсов и обучающих программ для тех, кто хочет стать лидером. Вы всегда можете обратиться за помощью и воспользоваться опытом других. Например, в школе практической психологии «Центр ИнтерАктив» вы можете пройти курсы «Сильный руководитель» и «Боевое НЛП», которые помогут развить лидерские качества и научиться управлять коллективом.

Заключение

Мы выяснили, как стать лидером в коллективе и какие черты характера и навыки необходимо для этого развить в себе. Путь к лидерству достаточно трудный, и это звание требует большой ответственности, воли и целеустремленности. Но при должном упорстве каждый человек способен повысить свой авторитет в команде, стать источником вдохновения и примером для подражания.

Читайте также:

Как стать интересным человеком для окружающих

Как управлять коллективом на работе